《乘风破浪的智云姐姐们》栏目将目光投向7位智云健康女性代表，她们来自不同部门，散发着职场女性的优秀特质，并在各自岗位上，完成事业观和自我的持续建构。
在外界眼里，互联网公司的运营是一个“女人当男人用，男人当机（sheng）器（kou）用”的“劝退岗位”。要说运营之难，从早前广为流传的互联网行业各岗位口头禅中可见一斑——
（图片来源于网络，仅供参考）
的确，互联网运营仿佛一口巨大的压力锅，里面的内容繁杂，但却一个比一个更硬——协助产品优化、进行用户沟通、策划活动、数据分析，背负着新增、留存、活跃、传播......等众多指标压力，如果再加上“医疗健康”这四个大字，那在把这些指标变成一锅好菜的时候，就更要慎之又慎。
智云健康运营副总裁贾彦，就在操作着“互联网+医疗”用户运营这一口巨大“压力锅”，加班到半夜是常有的事。但稍有闲暇时，她也会认真和女儿讨论电影剧情，时不时在朋友圈晒一晒收到的鲜花。
“运营挺累的，但我不太认同‘女汉子’的称谓，它会把工作的抗压性、工作强度的承受性归结为男性的一种标志。”
贾彦毕业于上海财经大学，拥有工商管理和金融专业硕士学位，先后供职于腾讯、京东、微医等公司，精通互联网医疗平台及电商平台运营，擅长大数据应用、数据分析及中台搭建。对于运营岗位，她有着独特的理解与坚持。
“入门靠实践，中层靠思考，后期靠演绎。”
作为一名资深的射手座运营人，贾彦姐姐给大家的工作成长建议则是：“完成比完美更重要，感受比感情更重要。”
#访谈实录
身为一名资深的职场女性，你对女性在职业中的成长有何建议（与本职相关），你为此做了什么？
在职场上，不管你扮演的是下属的角色还是领导的角色，我觉得可以尽量试着放下完美主义，让一切事情先发生，再去改进和升华。完成比完美更重要，感受比感情更重要。
我经常说的一句话就是办法总比困难多。你总要先走出一小步，才知道后面应该怎么走以及怎么说服自己走下去。
商界基本是一个男人主导的世界，你在这里面对“女性”这个性别的自我意识有多强？
其实女性和男性在上职场上没有太大的区别。
比较流通的说法是“女性比较有韧性”、“男性更坚强”。“韧性”、“坚强”这些标签其实是和个人相关的，而跟性别无关。可能存在的差别是由于男性和女性自然物种之间的客观差异导致的。因此，我不太认同“女汉子”的称谓，它会把工作抗压性、工作强度的承受性归结为男性的一种标志。
工作对女性的重要性，女性在职场相较于男士有什么优势和劣势？
工作是很重要的，这种重要性并不局限于男女。
工作赋予我们的价值点在于帮助你在某个地方找到更加清晰的认知，也就是说，我在这个地方OK或者不OK，我的定位应该是怎么样。我觉得这其实是工作对于我们比较重要的一点。
至于优劣势，我觉得本身没什么太大的区别。唯一不一样的地方可能在于，女性在职场当中肯定会牺牲掉一些时间或者精力用于非职场的事情上，比如说怀孕生小孩之类的。
以你的经验来看，女性员工在职场的成功需要具备哪些特质和能力？
我觉得很重要的一点是情绪管理，让自己尽量保持一个平稳的心态，会让你更好地去评估一些事情的本质。
第二，不需要太过于在意别人的评价。不要将别人的感受和评价作为你做事情的目标，重点放在你想要成就的事情本身。
第三，不要过于注重希望，不要看到别人得到什么就觉得自己也应该得到，而是更注重自己得到什么。这样的话，不管你对自己或者对身边的环境都能产生正面的影响。
你是一个相对随意的人还是一个规划性强的人？
我不会限定具体的时间节点一定要做成某件事。比方说，我不会限定在结婚多少年之内一定要生孩子，但我会把生育孩子这件事规划进我的人生中。我会考虑如果我在什么时候怀孕了，我可能会怎么样，但如果没有孩子，我可能我会做其他的规划。
整体来讲，还是跟着感觉走更多一点，然后在感觉中找一个目标。
你在高管和母亲的角色之间会觉得失衡么？会不会把一些工作状态上的习惯带回家？平常如何与孩子沟通？
我有时候会把工作上的习惯带回家。
虽然知道工作和生活是两个环境，但是当你在工作中投入较多的时间后，你的工作习惯和思考模式会潜移默化地带入生活当中，比如有时我也会给我女儿定KPI，要求打卡。
因为陪伴孩子的时间比较少，为了更有效地对她进行教育和管理，我会对她提一些要求，相对应地，在这个体系下我也会给她奖励。
在和孩子交流的过程中，我会注重两点。
首先，我注重以身作则，我会非常注意自己是否成为了孩子的榜样，这样才谈得上教育。
另外，在具体的交流过程中，我比较注重专注性。比如她想看综艺节目或者动画片，如果她希望我陪她一起看，我会陪着她，在这个过程当中我不会去做别的事情，和她一起讨论剧情、想法、角色……我会非常专注地和孩子共同去完成一件事情，在这个过程当中让她知道我对于一些事情的想法和评价。
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